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台企富士康调整产业结构布局加快

查看: 7603| 评论: 181 |2024-04-25

产业结构 富士康 布局 加快 调整
摘要:12月17日消息,第二届世界互联网大会昨日在乌镇开幕,富士康科技集团首席执行官郭台铭在数字中国论坛中的演讲中表示,富士康将转型成一个“六流”科技公司。

12月17日消息,第二届世界互联网大会昨日在乌镇开幕,富士康科技集团首席执行官郭台铭在数字中国论坛中的演讲中表示,富士康将转型成一个“六流”科技公司。

郭台铭认为,未来的经济发展,将是实虚结合,硬件与软件整合的时代。所谓六流、人员流、货物流、过程流三个实体流,加上讯息流、金融流以及技术流三个虚拟流持续整合。

以下为郭台铭演讲实录:

尊敬的全国政协副主席王钦敏,庄主任。各位领导,各位朋友,大家好。女士们先生们,大家下午好。我今天所谈的题目,照理说,应该谈一点属于互联网或者是虚拟的一些经济的事务,可是我做了四十几年的实体经济,为什么跑到这里来谈论这个,实体经济为什么要讨论虚拟的经济呢?因为我发觉到未来的趋势是实体经济,实虚结合,硬软整合的时代。

郭台铭:国务院在5月19号印发了中国制造2025,强调制造业是国民经济的主体。是科技创新的主战场,是立国之本,兴国之器,强国之机。如同刚刚小米的雷军雷主席讲的,谈到了科技制造业,谈到了发展的空间,让我松了一口气,因为在雷布斯的后面是极其困难的一个任务,他开了一个头,让我好顺势而为。

郭台铭:这几年不论是制造业、科技产业,甚至于到互联网,都面临很大的产业变革。而工业互联网是富士康集团致力前进的转型方向,人类主要的各项的工作生活,制造业每天都在工厂,每天都在制造生产,我们是属于实体经济。过去在工业制造的时候,在互联网时代,制造业很多信息没有做到互联互通。我们富士康集团,每天全球有百万员工,在人与机器间、机器与机器之间每天24小时不间断的在工作。其实我们本身已经是在一个工业的制造平台,现在用物联网把所有的信息串联起来,提供了一个海量的数据的累积。

郭台铭:富士康集团在工业互联网所追求的就是云端化、云网化、智能化、移动化的智能环保工厂,来实现绿色制造,也就是整个产品的生命周期,从需求分析、概念设计、设计验证到量产出货,全价值的产业链的各种环节上,富士康都能为不同类型的客户带来具有竞争力的产品。比如小米很多款新型的手机。

在今年5月26号,贵阳大数据博览会开幕式中,我曾经提到富士康制造集团即将转型为六流的科技公司,所谓六流、人员流、货物流、过程流三个实体流,加上讯息流、金融流以及技术流三个虚拟流持续整合,工业互联网就是应用感测器感测网络,自动化流程,为工业机器人,将物联网环节下打造的六个大数据的积累,借由人工的智慧分析,打造一个安全生产的全能智慧智能工厂。

在此我举个例子,我们富士康集团做了四十多年的模具,最近整理了大数据,发现我们开发了百万套上千万套的模具,为全世界所有的公司。我们晓得在什么地方,就跟雷军刚刚讲的一样,为什么要到日本买马桶,并不是说大家不会做,因为这个模具的公差之间产生了一个差距,为什么我们买依云的矿泉水,打开瓶盖的时候水不会流出来,为什么我们在大陆上开很多矿泉水打开之后水会喷得一身,就是因为瓶子和瓶盖的公差,每一瓶跟每一个盖子不一样。为了环保节能,把瓶子做得薄了一点,可是盖子的公差跟不上,这个公差小数点,应该是到三位四位之后。


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